当下，正处于互联网时代，电子商务自然成为目前各行各业关注的焦点。就地板行业而言，作为在国内发展了近三十年的传统家居建材产业，一直被认为是与电子商务联系甚微的，但是在电商风暴之下，依旧受到了“侵蚀”。毋庸置疑的是，电商的确存在巨大的发展的潜在能力，那么，在国内发展了多年的传统产业会在这一新兴模式下受到怎样的影响呢?

  现阶段，很多企业都在关注互联网的发展。在这一点上，必须得说如今的网络公司，已经成功的凭借先进的理念、技术实力或媒体影响力，在和传统行业的博弈中占据主动。同时在互联网趋势下滋生出的移动互联网更是占据着年轻一代的消费市场，让传统产业面临着前所未有的威胁。

  但对比互联网在中国不到20年的发展历史，大部分的传统产业有着更长久的发展历史。在这样的历史环境下，互联网想要简单地去“淘汰”传统产业，在实际上几乎是不可能的，说“互联网改造和提升传统产业”更为合适。这一点，百度公司创始人、董事长兼CEO李彦宏就有强调过。

  拿地板行业这个**具传统色彩的行业来说：地板属于大宗类的产品，在产品的物流配送上没办法实现日用小商品的快速便捷，更不用说后期的安装到售后服务了。在这一点上，就明确了地板行业不可能实现完全的互联网化，所以线上只能是一种手段，线下的服务是必不可少的。“线上”做推广宣传，树立品牌和口碑，而“线下”做运输、安装、售后等服务。千万要分清楚线上与线下的关系，不可盲目行动。

  而实现“线上”与“线下”的结合，必须要记住的是：**，地板电商的发展是必然趋势。除了网上旗舰店外，可能只有大型地板生产企业，还能有自己的实体专卖店;其次，中型规模的地板商，自己再开实体店的可能性相对于前者将大大缩减;再次之，就是沦为产业链的**低端，成为纯粹的加工厂，相信这是很多老板都不愿意看到的结果。

  针对现在地板行业发展的新趋势来说，**重要的就是转型。但这是一个长线投资，中小型地板企业不具备大众企业丰富的人力、物力、财力资源，想要成功弯道超车就需要“借力打力”。在现在的互联网时代“赤身肉搏”获得市场占有率，其期望达到的效果，远比“异业联盟”、“借力打力”等形式达到的效果来的困难。

  这点，从李彦宏说的话就可以看出来：一个黄金的创业组合，就是一个百度搞技术的人，加上一个腾讯搞产品的人，再加上一个阿里搞运营的人。而建材家居这个资深传统产业要涉及互联网行业，也相当于要进互联网创业一样，这个理论非常的合适。因此，地板企业在涉足之际，还需找好突破口。

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